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Estratégia: Ferramentas e Processos-Chave - Luanda Business School

Estratégia: Ferramentas e Processos-Chave

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Curso focalizado na experimentação/ensaio de ferramentas e processos para:

  • trabalhar a criatividade e a inovação;
  • identificar, organizar e interpretar factores-chave do contexto decisional;
  • analisar actores estratégicos.

Capacitação em Estratégia de organizações e profissionais, “refrescando” os processos formais e tácitos de concepção e decisão estratégicas.

Programa:

1. Os conceitos fundamentais da Estratégia

2. As escolas da Estratégia e a sua evolução recente

3. As dimensões e os níveis de decisão estratégica

4. Ferramentas e processos para trabalhar a criatividade e a inovação (inclui simulação rápida/experimentação):

  • Brainstorming.
  • Brainwriting.
  • Futures Wheel.
  • Mindmapping.
  • World Café.

5. Ferramentas e processos para trabalhar factores-chave (inclui simulação rápida/experimentação)

  • Focus Group.
  • Análise Estrutural.
  • Análise de Impacto de Tendências.
  • Análise de Impactos Cruzados.
  • Método Delphi.

6. Ferramentas e processos para analisar actores (inclui simulação rápida/experimentação):

  • Agrupamentos Estratégicos.
  • Jogo de Actores.
  • Stakeholder Analysis.
  • Role-plays.
  • Personas.

Dirigido a:

  • Gestores e outros profissionais das áreas do planeamento, estratégia, inovação, research, new business, entre outras.
  • Profissionais que desejem ganhar competências na utilização de ferramentas e liderança de processos de concepção e definição estratégica.
  • Empreendedores e gestores de pequenas e médias empresas.

Objectivos:

No final da acção, os participantes serão capazes de:

  • articular os diferentes conceitos, escolas, dimensões e níveis de decisão estratégica;
  • escolher e aplicar ferramentas para trabalhar a criatividade e a inovação em processos de definição estratégica;
  • escolher e aplicar ferramentas para identificar, organizar e analisar factores-chave do enquadramento estratégico;
  • escolher e aplicar ferramentas para identificar, compreender e simular movimentos de actores-chave para a cooperação e a competição estratégicas;
  • “refrescar” os processos formais e tácitos de concepção e decisão estratégicas na sua organização.

Métodos:

Laboratório focalizado na experimentação/ensaio hands-on de ferramentas passíveis de serem incluídas em processos de definição estratégica e tomada de decisão.

Datas/Locais:

Início
Fim
Horário
Local

Se está interessado neste curso de formação, por favor, contacte-nos!

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