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Gestão Estratégica de Risco - Luanda Business School

Gestão Estratégica de Risco

Programa:

1- Benefícios e Aplicações da Gestão de Risco

  • Conceitos básicos, termos e definições:
    • Gestão de Risco Estratégico, Operacional, Financeiro e Riscos em ambiente de Gestão de Carteiras de Projetos/Portefólio
  • Standards da Gestão de Portefólios, Programas e Projetos
  • Desenvolvimento de competências em Risk Management
  • Introdução às normas ISO de Risk Management:
    • Âmbito
    • Princípios
    • Estruturas e Processos de Gestão de Risco
    • Financiamento de Riscos
    • Utilização da norma internacional ISO/IEC 31010:2009
  • Componentes da estrutura para gerir ameaças e oportunidades

2- Elementos principais do processo de Gestão de Risco

  • Comunicação e consulta,
  • Estabelecimento do contexto,
  • Identificação de riscos,
  • Análise de riscos,
  •  Avaliação de riscos: tratamento de riscos, monitoramento e análise crítica

3- Conceitos de Risk Assessment

  • Finalidade e benefícios;
  • O Risk Assessment e a estrutura para gerir riscos;
  • O Risk Assessment e o processo para gerir riscos.

4- Processo de Risk Assessment

  • Identificação, análise e avaliação de riscos
  • Documentação
  • Monitorização e análise critica do processo de avaliação de riscos
  • Aplicação do Risk Assessment durante as fases do ciclo de vida de atividades, projetos e produtos

5- Comparação e seleção de ferramentas e técnicas de Risk Assessment

  • Fatores que influenciam a seleção
  • Disponibilidade de recursos
  • Natureza e Grau de Incerteza
  • Complexidade dos Riscos
  • Limitações de abordagem e técnicas de identificaçãoe avaliação de risco

6- Como identificar os riscos mais comuns em ambiente de programas e projetos 

  • Risk Breakdown Structure
  • Categorização
  • Técnicas e Ferramentas
  • Diagramas causa-efeito
  • Àrvore de Decisão e Logical Framework Approach
  • FFA – Force Field Analysis
  • Checklists e Técnicas de Brainstorming
  • A importância da análise de Stakeholders – Aspectos comportamentais da Gestão de Risco
  • Eventos incertos e o seu impacto em outras áreas de conhecimento da gestão de Programas, Projetos e Portefólio

7- A Atitude face ao Risco

  • “Apetite” ao risco
  • Fatores Comportamentais
  • Análise Qualitativa
  • Análise Quantitativa
  • Exemplos práticos
  • Estratégias de resposta

8- Monitorização e Métricas de Controlo

  • Finalidade e benefícios;
  • Estabelecimento de indicadores (Risk KPI’s);
  • O plano de registo e controlo de risco.

9- Serious Game

  • Stakeholders & Risk Management Catalyst Experience

Dirigido a:

  • Dirigida ao segmento de executivos composto Chefias de áreas de intervenção da Organização.

Objectivos:

Esta ação de formação visa desenvolver as seguintes competências :

  • Desenvolvimento de Pessoas a um nível de desenvolvimento médio/alto;
  • Competência de Liderança a um nível de desenvolvimento médio/alto.
  • Competência de Orientação para resultados a um nível de desenvolvimento médio/alto.

Métodos:

A formação terá uma abordagem centrada na clarificação de princípios, conceitos e boas-práticas e sua transferência para a realidade prática e concreta dos participantes. Esta abordagem metodológica consubstanciar-se-á em:

  • Alternância entre exposições teóricas e trabalhos práticos, discussões dirigidas com participação ativa do grupo;
  • Exercícios práticos – Em grupo;
  • Estudos de casos;
  • Jogos pedagógicos potenciadores da aprendizagem pela experiência;
  • Utilização de instrumentos práticos que poderão ser transferidos para contexto prático do participante.

Datas/Locais:

Início
Fim
Horário
Local

Se está interessado neste curso de formação, por favor, contacte-nos!