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Gestão de projectos - Luanda Business School

Gestão de projectos
Project Management

Curso referenciado pelo PMI®

(são atribuídos 20 PDU’s para preparar ou manter a sua certificação)..

Programa:

1 – Projectos e Gestão de Projectos

  • Definição de Projecto.
  • Porque falham os projectos.

2 – Standards em Gestão de Projectos

  • Associações profissionais de Gestores de Projectos.
  • O “Project Management Body of Knowledge”.
  • Certificação em Gestão de Projectos.

3 – O “Gestor do Projecto”

  • O perfil do Gestor de Projectos.
  • Gestor de Projectos ou coordenação técnica de equipas de projecto.
  • A Gestão de Projectos como profissão.
  • Estruturas tipo Project Office.

4 – Definição de objectivos

  • Primeira etapa da abordagem do projecto.
  • Alvos, objectivos, requisitos, especificações.
  • Brainstorming.

5 – Metodologia da Gestão de Projectos

  • Ciclo de vida de um projecto.
  • Ciclo de vida da Gestão de Projectos.

6 – Definição de um projecto

  • Definição do âmbito detalhado.
  • Conteúdo da especificação de um projecto.
  • Estrutura do documento de especificação.
  • Definição de templates.

7 – Constituição de uma equipa

  • Pessoas, grupos e equipas.
  • O papel de liderança do chefe do projecto.
  • O líder técnico.

8 – Stakeholder Analisys

  • Gestão do risco.
  • Gestão da comunicação.

9 – Planeamento do projecto

  • Organograma de tarefas.
  • Definição das tarefas.
  • Duração de uma tarefa.
  • Estrutura do projecto.
  • Redes de projecto.
  • Pert/CPM.
  • Gráficos de Gantt.

10 – Início da execução do projecto

  • Criação de um plano base.
  • Acompanhamento da execução do projecto.
  • Reporting de desempenho.
  • Medição do avanço físico.

11 – Execução do projecto

  • Técnicas de controlo de execução.
  • Recolha de informação.
  • Alterações ao plano.

12 – Conclusão do projecto

  • Uma fase do ciclo de vida e não uma mera formalidade.
  • Relatório de conclusão.
  • Capitalizar resultados.

Dirigido a:

  • GP’s, Chefes de Projecto, Team Leaders.
  • Membros de equipes de projecto.
  • Responsáveis de novos produtos.
  • Responsáveis de Obras.
  • Responsáveis de projectos de investigação e desenvolvimento.
  • Dirigentes e Quadros Superiores chamados a participar em grupos de trabalho de um projecto.

Objectivos:

No final da formação o participante será detentor de técnicas e ferramentas necessárias a gestão corrente de projectos.

  • O conhecimento adquirido permitirá a aplicação correcta dos instrumentos de apoio ao planeamento de projetos sistematizada através de uma abordagem metodológica que permita a homogeneizar a informação em ambiente de projecto.
  • Conhecer as ferramentas informáticas existentes para melhorar o planeamento, organização e controlo dos projectos.

Métodos:

  • Abordagem às melhores praticas de gestão de projectos – IPMA e PMI.
  • Trabalhos práticos e exercícios para aprofundamento dos conceitos

Datas/Locais:

Início
Fim
Horário
Local

Se está interessado neste curso de formação, por favor, contacte-nos!