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Gestão de recursos humanos - Sistemas e processos - Luanda Business School

Gestão de recursos humanos – Sistemas e processos

Através de uma abordagem a princípios fundamentais da GRH, este curso fornece:

  • Visão integrada da GRH sob duas perspectivas: integração na estratégia de negócio; integração dos diferentes sub-sistemas de GRH;
  • Benchmarking de boas práticas que permitem aos participantes ganhar capacidade crítica e de intervenção
    nas suas organizações;
  • Desenvolvimento de competências individuais críticas para o exercício efectivo da função RH.

Programa:

1. Compreender a evolução histórica da Função Recursos Humanos nas Gestão de Empresas

  • Gestão Administrativa de Pessoal
    • domínio da mão-de-obra intensiva.
  • Gestão Técnica de Recursos Humanos
    • domínio do Capital Financeiro.
  • Gestão Estratégica de Capital Humano – a Era do Conhecimento e o predomínio do valor dos activos intangíveis.

2. Desenvolver a Gestão Estratégica de Recursos Humanos

  • Alinhamento com estratégia da empresa: impacto da estratégia de negócio sobre a Gestão de Recursos Humanos.
  • Definir a Estratégia de Recursos Humanos: missão, políticas e objectivos estratégicos.

3. Integrar as competências-chave do Gestor de Recursos Humanos

  • Domínio do negócio.
  • Gestão da mudança.
  • Técnicas de Gestão de Recursos Humanos.
  • Credibilidade pessoal.

4. Compreender e responder às expectativas e aos critérios de satisfação dos “clientes” da função Gestão de Recursos Humanos

  • Identificar os clientes e as suas expectativas relativamente à função Gestão de Recursos Humanos.
  • Definir os critérios de satisfação dos clientes face à função Gestão de Recursos Humanos.
  • Fazer o marketing interno RH
    • demonstrar o valor acrescentado e apresentar resultados aos clientes internos.

5. Desenvolver e integrar os sub-sistemas de Gestão de Recursos Humanos – as operações de GCH

  • Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos:
    • modelo de inter-dependência dos processos;
    • aplicação dos sub-sistemas à missão da GCH – identificar e diferenciar, atrair, desenvolver, reter o capital humano.
  • Objectivos e aspectos críticos de cada sub-sistema:
    • análise, descrição e qualificação de funções;
    • sistema de gestão por competências;
    • sistema de recrutamento, selecção e integração de colaboradores;
    • sistema de gestão da formação e desenvolvimento de colaboradores;
    • sistema de gestão de desempenho;
    • sistema de gestão de carreiras;
    • sistema de remunerações e benefícios;
    • sistema de informação de Capital Humano.

Dirigido a:

  • Técnicos de Recursos Humanos sem formação de base na área.
  • Técnicos de Recursos humanos com necessidade de desenvolvimento de uma visão global sobre a função.
  • Gestores que pretendam criar ou profissionalizar a Gestão de Recursos Humanos nas suas empresas.

Objectivos:

No final da formação os participantes estarão aptos a:

  • compreender e integrar o papel da Gestão de Recursos Humanos na criação de valor para os seus negócios;
  • compreender a natureza e o impacto das competências-chave que deverão desenvolver para o exercício bem-sucedido Gestor de Recursos Humanos.
  • conhecer e compreender os objectivos e aspectos críticos de cada sub-sistema de Gestão de Recursos Humanos, assim como as suas relações de inter-dependência.

Métodos:

A orientação do curso fará apelo a uma pedagogia activa baseada em:

  • alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • análise de casos em sub-grupos;
  • debates dirigidos com participação activa do grupo;
  • simulações de situações representativas do contexto profissional.

Datas/Locais:

Início
Fim
Horário
Local

Se está interessado neste curso de formação, por favor, contacte-nos!