1. Princípios-base da gestão de projectos (módulo e-learning)
- Definir o ciclo de vida do projecto e estruturá-lo em milestones;
- Conceber uma abordagem de gestão do projecto adaptada;
- Implementar um sistema de monitorização do projecto.
2. O enquadramento do projecto (módulo e-learning)
- Identificar a importância das fases de preparação;
- Definir o âmbito e os objectivos do projecto.
3. Planeamento de projectos (módulo e-learning)
- Avaliar as diferentes restrições temporais;
- Utilizar essas informações para formalizar o projecto.
4. Elaborar um orçamento de projecto (módulo e-learning)
- Fazer a estimativa do orçamento corretamente;
- Dividi-lo ao longo do tempo;
- Gerir o orçamento eficazmente.
5. Prever os riscos dos projectos (módulo e-learning)
- Controlar os riscos que possam prejudicar o projecto;
- Obter o envolvimento dos elementos da equipa de projecto na redução dos riscos.
- Membros da equipa de projecto. Líderes de projecto ocasionais. Gestores de equipas de projecto.
No final da acção, os participantes serão capazes de:
- Usar instrumentos estandardizados de gestão de projectos.
- Identificar o conteúdo do projecto e gerir o desempenho da equipa.
- Gerir o tempo do projecto.
- Identificar e gerir os custos e riscos do projecto.
- Saber como trabalhar eficazmente numa equipa de project
- Acompanhamento permanente: os formandos têm uma equipa de tutoria disponível para o esclarecimento de dúvidas técnicas, pedagógicas e de conteúdo;
- Participação e interacção: os módulos desafiam a participação activa dos formandos, através de animações, exercícios, esquemas interactivos, auto-diagnósticos, etc.;
- Avaliação: os formandos têm disponíveis vários exercícios e testes para aferir o seu progresso e grau de concretização dos objectivos.
- 5 módulos online/7h à distância.
- e-Tutoria (acompanhamento individualizado do participante).
