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Planeamento por cenários - Luanda Business School

Planeamento por cenários
Decidir em contexto de incerteza

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Este curso integra, de uma forma dinâmica, interactiva e com base numa  simulação, duas actividades críticas no mundo de hoje e respectivas ferramentas:

  • o scanning do contexto estratégico, explorando diferentes abordagens e ferramentas;
  • a simulação de futuros possíveis, através da construção e exploração de cenários contrastados e desafiantes.

Programa:

1. Conceitos e métodos para pensar o futuro

2. Scanning do contexto estratégico

  • Princípios distintivos associados às diferentes formas de procurar e organizar informação (fazer scanning) no ambiente decisional – Environmental Scanning, Horizon Scanning; Inteligência Competitiva e Inteligência Económica.

3. Conceitos de base

  • Fontes de scanning.
  • Forças motrizes.
  • Tendências.
  • Tendências pesadas.
  • Sinais fracos.
  • Wildcards.
  • Incertezas e incertezas cruciais.

4. Megatendências – as forças que vão moldar o futuro

5. Estudos de caso

  • Projectos e iniciativas internacionais de Horizon Scanning e Análise
    de Tendências.

6. Simulação de futuros possíveis

  • Planeamento por Cenários (Porter, a Escola Francesa e a Escola Lógico-intuitiva).

7. Simulação: da antecipação à acção

  • Planeamento por Cenários (Porter, a Escola Francesa e a Escola Lógico-intuitiva).

Dirigido a:

  • Gestores e outros profissionais das áreas do planeamento, estratégia, inovação, sustentabilidade, research, new business, entre outras.
  • Profissionais que desejem ganhar competências na utilização de ferramentas e liderança de processos de Cenarização, Prospectiva, e Análise de tendências.
  • Empreendedores e gestores de pequenas e médias empresas.

Objectivos:

No final da acção, os participantes serão capazes de:

  • desenvolver e utilizar Cenários;
  • aplicar ferramentas para a tomada de decisão em contexto de incerteza;
  • fazer o scanning da informação relevante para a tomada de decisão;
  • identificar e criar vantagem competitiva a partir de tendências, megatendências, incertezas e wild cards;
  • decidir sobre a oportunidade e a forma de implementação de processos de Environmental/Horizon Scanning e Planeamento por Cenários.

Métodos:

Laboratório focalizado na experimentação hands-on do Método dos Cenários (Scenario Planning and Thinking), uma das metodologias mais utilizadas para a definição estratégica em contexto de incerteza e mudança acelerada.

Datas/Locais:

Início
Fim
Horário
Local

Se está interessado neste curso de formação, por favor, contacte-nos!

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